2023年项目预算主管的工作职责_项目预算主管岗位职责_项目预算主管职责及工作内容
项目预算主管工作职责描述范本,项目预算主管招聘条件要求会做什么,应聘项目预算主管需要做什么工作
项目预算主管需要做什么工作
项目预算主管工作职责
岗位职责：
一、商务管理工作
负责办理本项目所有商务工作，具体按公司商务管理办法执行，对相关报表、台账工作的统筹安排，并及时、准确填报。
1、合同
1.1、负责本项目与施工总承包合同办理；
1.2、负责本项目施工总承包合同（包括补充协议、约谈纪要、签证等）的内部交底工作安排，对项目部执行合同人员对合同执行情况进行检查、纠偏、处罚；
2、收款
2.1、按合同要求对进度款及时提报、流程跟踪、协调处理，流程结束后通知我方财务尽快收款；
2.2、负责本项目的施工图总包预算、竣工结算工作；
2.3、负责本项目的签证、索赔工作，包含报价、认价，以及签证索赔的收款工作；
2.4、负责本项目的其他收款工作；
3、产值
3.1、负责本项目内部产值编制、审核、提报工作；
3.2、负责本项目外部产值编制、审核、提报工作；
4、甲供材
4.1、现场甲供材清单量与实际量的对比、分析、控制，以及公司内部材料调拨等经营工作；
5、其他
5.1、与项目经理按照工作内容分工，对接甲方、监理、审计工作人员；
5.2、指令单、设计变更单的下发由项目商务经理督促技术负责人办理，项目商务经理负责报价、结算；
5.3、甲分包配合费、保证金由项目经理负责约谈，项目商务经理参加并建议收取金额标准、缴费时间，项目经理确定。项目资金管理员收取配合费、保证金并按时交回公司，项目商务经理在当月商务报表中记账；
5.4、其他未列商务管理工作按商务管理办法要求执行；
二、成控管理工作
负责办理本项目所有成本管理工作，具体按公司成控管理办法执行，对相关报表、台账工作的统筹安排，并及时、准确填报。
1、负责本项目的施工计划成本编制，施工过程中实际成本与计划成本的比对、预警、纠偏，事后本项目的成本分析、总结，与公司成控部、工程部对接；
2、负责本项目成本激励机制中计划成本结算、总包预算清单商务经营结算相关工作，与公司成控部、商务部、工程部、行政人事部等部门对接；
3、负责根据公司成控部所要求的相关结算、报表、台账工作的统筹安排，并及时、准确提报；
4、为提高项目经济效益，对所有实施施工方案进行经济施工分析，形成内部经济施工方案，提升施工方案的全面性。基于施工方案要需由监理、甲方审批及备案，具体以现场实际施工优化和实际成本控制作为体现，与公司成控部对接；
5、参与供方合同约谈，并在项目约谈纪要中签署自己意见或建议；
6、负责本项目配合采购部所有供方的考查、考评、确定投标方、内部招标、评标、认价、合同签定工作。项目经理确定工作内容，项目商务经理根据确定工作内容拟定价格报公司审批；
7、负责本项目部采购合同定版OA流程中进行审核并签署自己的意见或建议，以供项目经理及公司领导审批参考；
8、负责本项目所有供方合同（含分包、人工、材料、机械等）的内部交底工作安排，并对供方的履约能力，履约行为进行监督检查，以及项目部执行合同人员对合同执行情况进行检查、纠偏、处罚，确保按照合同约定的正常履行；
9、其他未列成本管理工作按成控部要求执行；
三、付款管理工作
1、与项目经理共同确定本项目资金支付计划，并报公司领导审批，与公司财务部对接；
2、按公司审批资金计划，负责本项目的供应商（劳务、分包、材料等）付款安排工作，含付款申请单据附件的完善，发票的开具、验证和传递，与公司财务部对接；
3、负责本项目的其他付款工作；
四、其他工作
1、为迎合公司发展需要，与公司行政人事部对接，做好项目部人才梯队建设工作，对刚到下属进行传帮带；
任职要求：
1.了解建筑施工企业管理的特点，持有全国造价员应资格证书，万科等一线开发商项目造价管理工作3年及以上工作经验；
2.了解国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、规范、标准、定额和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；
3.熟练使用计算机，熟悉广联达、宏业计价软件以及以及Word、Excel、PowerPoint、CAD等常用办公软件；
4.熟悉工程施工过程，有项目过程预算经验；
5.具有良好的职业道德，具有较强动手能力和一定的组织能力；
6．高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作和积极乐观的工作态度。
7.持驾照，能熟练驾驶。