2023年项目预算主管的工作职责_项目预算主管岗位职责_项目预算主管职责及工作内容

项目预算主管工作职责描述范本,项目预算主管招聘条件要求会做什么,应聘项目预算主管需要做什么工作

项目预算主管需要做什么工作

项目预算主管工作职责

岗位职责:

一、商务管理工作

负责办理本项目所有商务工作,具体按公司商务管理办法执行,对相关报表、台账工作的统筹安排,并及时、准确填报。

1、合同

1.1、负责本项目与施工总承包合同办理;

1.2、负责本项目施工总承包合同(包括补充协议、约谈纪要、签证等)的内部交底工作安排,对项目部执行合同人员对合同执行情况进行检查、纠偏、处罚;

2、收款

2.1、按合同要求对进度款及时提报、流程跟踪、协调处理,流程结束后通知我方财务尽快收款;

2.2、负责本项目的施工图总包预算、竣工结算工作;

2.3、负责本项目的签证、索赔工作,包含报价、认价,以及签证索赔的收款工作;

2.4、负责本项目的其他收款工作;

3、产值

3.1、负责本项目内部产值编制、审核、提报工作;

3.2、负责本项目外部产值编制、审核、提报工作;

4、甲供材

4.1、现场甲供材清单量与实际量的对比、分析、控制,以及公司内部材料调拨等经营工作;

5、其他

5.1、与项目经理按照工作内容分工,对接甲方、监理、审计工作人员;

5.2、指令单、设计变更单的下发由项目商务经理督促技术负责人办理,项目商务经理负责报价、结算;

5.3、甲分包配合费、保证金由项目经理负责约谈,项目商务经理参加并建议收取金额标准、缴费时间,项目经理确定。项目资金管理员收取配合费、保证金并按时交回公司,项目商务经理在当月商务报表中记账;

5.4、其他未列商务管理工作按商务管理办法要求执行;

二、成控管理工作

负责办理本项目所有成本管理工作,具体按公司成控管理办法执行,对相关报表、台账工作的统筹安排,并及时、准确填报。

1、负责本项目的施工计划成本编制,施工过程中实际成本与计划成本的比对、预警、纠偏,事后本项目的成本分析、总结,与公司成控部、工程部对接;

2、负责本项目成本激励机制中计划成本结算、总包预算清单商务经营结算相关工作,与公司成控部、商务部、工程部、行政人事部等部门对接;

3、负责根据公司成控部所要求的相关结算、报表、台账工作的统筹安排,并及时、准确提报;

4、为提高项目经济效益,对所有实施施工方案进行经济施工分析,形成内部经济施工方案,提升施工方案的全面性。基于施工方案要需由监理、甲方审批及备案,具体以现场实际施工优化和实际成本控制作为体现,与公司成控部对接;

5、参与供方合同约谈,并在项目约谈纪要中签署自己意见或建议;

6、负责本项目配合采购部所有供方的考查、考评、确定投标方、内部招标、评标、认价、合同签定工作。项目经理确定工作内容,项目商务经理根据确定工作内容拟定价格报公司审批;

7、负责本项目部采购合同定版OA流程中进行审核并签署自己的意见或建议,以供项目经理及公司领导审批参考;

8、负责本项目所有供方合同(含分包、人工、材料、机械等)的内部交底工作安排,并对供方的履约能力,履约行为进行监督检查,以及项目部执行合同人员对合同执行情况进行检查、纠偏、处罚,确保按照合同约定的正常履行;

9、其他未列成本管理工作按成控部要求执行;

三、付款管理工作

1、与项目经理共同确定本项目资金支付计划,并报公司领导审批,与公司财务部对接;

2、按公司审批资金计划,负责本项目的供应商(劳务、分包、材料等)付款安排工作,含付款申请单据附件的完善,发票的开具、验证和传递,与公司财务部对接;

3、负责本项目的其他付款工作;

四、其他工作

1、为迎合公司发展需要,与公司行政人事部对接,做好项目部人才梯队建设工作,对刚到下属进行传帮带;

任职要求:

1.了解建筑施工企业管理的特点,持有全国造价员应资格证书,万科等一线开发商项目造价管理工作3年及以上工作经验;

2.了解国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、规范、标准、定额和标准图集等,熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度;

3.熟练使用计算机,熟悉广联达、宏业计价软件以及以及Word、Excel、PowerPoint、CAD等常用办公软件;

4.熟悉工程施工过程,有项目过程预算经验;

5.具有良好的职业道德,具有较强动手能力和一定的组织能力;

6.高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作和积极乐观的工作态度。

7.持驾照,能熟练驾驶。

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