2023年前期介入经理的工作职责_前期介入经理岗位职责_前期介入经理职责及工作内容
前期介入经理工作职责描述范本,前期介入经理招聘条件要求会做什么,应聘前期介入经理需要做什么工作
前期介入经理需要做什么工作
前期介入经理工作职责
岗位职责：
部门团队组建
1、组建部门架构及不同业态的人员招聘工作。
2、制定或协助入职引导人制定新员工的培训计划。
3、建立部门内部管理机制。
工作开展
1、协助前期介入工程师制定年度工作目标，并帮助分解。
2、协助前期介入工程师建立在项目的沟通氛围。
3、在地产职能层面建立沟通环境，协助项目推动、解决前期疑难问题。
4、在公司层面建立与地产的界面或标准，降低项目的介入难度。
5、建立或协助前期介入工程师建立后期工作可借鉴的沉淀知识。
6、组织团队研发新的技术应用或工作方法。
团队能力提升
1、定期组织集中审图与点评，提升团队人员专业能力，建立团队内部良好的协作能力。
2、根据人员各自特点量身制定员工的定向培训计划。
3、善于发现员工的专业优势，通过总结培训的方法，使之演变为组织的专业优势。
4、客观评价员工的业绩绩效，帮助员工规划未来的发展，使之良性发展。
任职要求：
1、前瞻、系统性思考，能够链接公司战略、分解目标，准确设定部门的工作方向并传递给团队。
2、能结合地区特点准确梳理前期介入关键点，从而建立双方都认可的标准和机制。
3、具有某一板块较强专业能力，同时有专业跨度，能用管理机制和动作弥补技术不足。
4、能与地产、各项目建立友好的沟通界面，善于寻求资源、达成多赢。
5、知人会带，能够辅导团队分解工作目标，能把个人能力转化为组织能力。
6、激励团队作战并达成结果。